十年前，代賬行業(yè)剛剛步入市場，行業(yè)初期的互信低，雖然業(yè)務(wù)開展難度高，但是競爭對手少。
中間幾年發(fā)展期，潛在客戶增長，需求穩(wěn)定，行業(yè)快速發(fā)展；各類規(guī)范逐步形成，市場客戶穩(wěn)定。
之后行業(yè)進入了互聯(lián)網(wǎng)紅利期，代理記賬爆發(fā)式增長，傳統(tǒng)機構(gòu)也逐步受到?jīng)_擊，客單價逐步走低，客戶凈增放緩。
而如此，代賬行業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變成了買方市場，迎來了行業(yè)低迷期。企業(yè)凈增總量放緩、受政策經(jīng)濟形勢的影響，客戶流失增大，利潤降低，發(fā)展困難，亟待轉(zhuǎn)型。
低迷之下，企服代賬行業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？如何轉(zhuǎn)型才能破土而出？
首先，是意識形態(tài)上的轉(zhuǎn)變，從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)，要積極應(yīng)對；其次是有組織，有規(guī)劃，分階段的轉(zhuǎn)型升級。
而企服行業(yè)未來的發(fā)展重點，更趨向于專業(yè)化和多元化。
專業(yè)化方面，需要專注于一個品類，進行深入，然而代理記賬這個業(yè)務(wù)已經(jīng)衍生出很多增值服務(wù)了，想要繼續(xù)深入，是非常困難的。所以以目前的市場環(huán)境來說，只專注于專業(yè)化這一條路是非常難走的。
而多元化，就是企服行業(yè)以后的主要發(fā)展方向。
一個行業(yè)發(fā)展的階段一定是，從點到面，從面到體系，從體系到完整的生態(tài)系統(tǒng)，一個行業(yè)的成熟形態(tài)，必定是一個完整的生態(tài)體系。那么企服行業(yè)的完整生態(tài)體系是什么？是“企業(yè)全生命周期一站式服務(wù)平臺”，而優(yōu)邦的服務(wù)也正是貫穿企業(yè)發(fā)展的生命周期。同時，如果想要做到低成本的多元化發(fā)展，最重要的是什么？是合作，是資源共享。而優(yōu)邦，就是為您提供資源共享的最佳平臺。
注重企業(yè)的生存管理
找到企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性，并集中整合，以最快速度搶占市場，獲得生存的權(quán)利。
服務(wù)內(nèi)容：
財稅代理、商業(yè)顧問、許可證辦理、人事服務(wù)、企業(yè)符號設(shè)計、公司運營方案策劃等
注重企業(yè)的安全管理
不應(yīng)急于擴大產(chǎn)品組合，應(yīng)集中于有市場前景的產(chǎn)品，鞏固市場，避免巨大機會成本。
服務(wù)內(nèi)容：
科技（高新）項目申請、品牌塑造、財務(wù)咨詢、審計、法律咨詢、其他代理（小程序制作、電子名片等）等
注重企業(yè)的自我管理
成熟的企業(yè)，組織結(jié)構(gòu)龐大，要優(yōu)化企業(yè)流程，注意培養(yǎng)企業(yè)新的增長點，在維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展同時，注重企業(yè)品牌的延續(xù)性和社會回報。
服務(wù)內(nèi)容：
IPO輔助、稅務(wù)顧問、法律顧問、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、品牌強化等
注重企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展
企業(yè)在經(jīng)過成熟期之后，即停滯發(fā)展和膨脹并存，各種問題隨之而來，企業(yè)應(yīng)重新審視自身所處經(jīng)濟、政治環(huán)境，對企業(yè)的發(fā)展重新定位，并打破舊的環(huán)境的束縛，重新煥發(fā)生機。
服務(wù)內(nèi)容：
公司注銷、公司轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)清算
